Как распределить месячный бюджет между двумя выплатами зарплаты

При двух выплатах зарплаты удобнее всего сначала составить единый бюджет на весь месяц, а уже потом распределить его между датами поступления денег. Первая и вторая выплаты в этой системе не превращаются в две независимые суммы на две недели: каждая становится источником денег для конкретных расходов, которые заранее известны по сумме и сроку.

Главный ориентир здесь не равенство выплат, а последовательность движения денег. Сначала определяется весь доступный доход, затем из него выделяются обязательные платежи, повседневные расходы, накопления, нерегулярные траты и резерв. После этого смотрят на календарь и проверяют, какая сумма должна быть доступна к каждой конкретной дате. Такой подход позволяет не воспринимать очередное зачисление как сигнал к новой серии спонтанных покупок.

Почему деньги заканчиваются, хотя зарплата приходит дважды в месяц

Две выплаты действительно создают более частые точки пополнения счета, но сами по себе не решают проблему планирования. Причина обычно в том, что человек мысленно начинает считать каждую выплату отдельным бюджетом. Получили деньги, определили сумму «на жизнь» до следующего поступления, потратили ее, а потом повторили тот же цикл.

Проблема появляется в момент, когда крупный расход не совпадает с размером текущей выплаты. Например, аренду, платеж по кредиту, страховку или другой обязательный счет нужно оплатить в начале месяца, а крупная часть дохода приходит позже. Если заранее не зарезервировать деньги, текущий баланс может выглядеть достаточным для повседневных покупок, хотя фактически часть средств уже предназначена для будущего платежа.

Есть и обратная ситуация. После первой выплаты остается заметный остаток, который воспринимается как свободный. Возникает ощущение, что до второй выплаты еще далеко, поэтому можно позволить себе дополнительные покупки, доставку еды, развлечения или незапланированный заказ. К моменту следующего поступления выясняется, что деньги уже были нужны для другой цели.

Еще одна причина — нерегулярные расходы. Одежда, подарки, обслуживание автомобиля, отпуск, техника, сезонные покупки или ежегодные услуги не появляются каждый месяц одинаково, но финансово они реальны. Если в месячном плане для них нет отдельного места, они внезапно конкурируют с продуктами, платежами и накоплениями.

Месячный бюджет и выплаты — это не одно и то же

Месячный бюджет отвечает на вопрос, сколько денег и на какие задачи вы можете использовать за весь месяц. Распределение по выплатам отвечает на другой вопрос: когда именно деньги должны быть доступны и из какого поступления удобнее их выделить.

Представьте, что за месяц вы планируете получить 100 000 рублей. Месячный бюджет может содержать 45 000 рублей обязательных расходов, 30 000 рублей на переменные повседневные траты, 15 000 рублей на известные цели и накопления и 10 000 рублей резерва или свободного остатка безопасности. Это еще не говорит, сколько нужно потратить после первого зачисления и сколько оставить до второго.

Допустим, первая выплата составляет 40 000 рублей, а вторая — 60 000 рублей. Если механически считать, что первая сумма предназначена для первых двух недель, а вторая — для оставшихся двух, крупный счет на третье число месяца сразу нарушит схему. Значит, часть второй выплаты должна быть фактически предусмотрена заранее, либо деньги из первой выплаты нужно сохранить до нужной даты следующего платежа.

Полезно разделять два понятия: деньги уже пришли и деньги уже свободны для расходования. Наличие средств на карте еще не означает, что вся сумма доступна. Часть баланса может быть назначена на аренду, будущий платеж, накопление на известную цель или резерв.

Почему не нужно делить зарплату 50/50

Равные доли подходят только в том случае, если они совпадают с вашей реальной структурой дохода и расходов. Универсального правила, по которому каждую выплату нужно делить пополам, нет.

Если одна выплата составляет 40 000 рублей, а другая 60 000 рублей, равное отношение к ним приведет к искусственному ограничению первой части месяца или, наоборот, к слишком свободным расходам после второй. Гораздо логичнее распределять не сами выплаты, а финансовые обязанности, которые они должны покрывать.

Полезный вопрос после каждого поступления звучит так: какая часть этой суммы уже имеет назначение? Например, из первой выплаты можно сразу выделить деньги на платеж в начале следующего периода, часть переменных расходов до следующего поступления и заранее предусмотренную сумму на накопление. Остаток будет действительно свободным только после этих распределений.

При разговоре о «первой выплате» или «авансе» важно учитывать контекст. В бытовой речи авансом нередко называют часть заработка за первую половину месяца, однако способ расчета суммы зависит от условий оплаты труда работодателя. Для личного бюджета важнее не название, а фактическая сумма и дата зачисления.

Сначала составьте карту обязательных платежей

Первый рабочий инструмент — не банковское приложение и не сложная таблица, а календарь. Запишите все расходы, которые имеют установленную дату или понятный срок оплаты.

• жилье и коммунальные платежи;
• кредиты и другие обязательные выплаты по договорам;
• связь, интернет и подписки;
• страхование и другие регулярные услуги;
• детские, образовательные и транспортные платежи;
• плановые медицинские расходы;
• ежегодные или сезонные обязательства, если срок их оплаты уже известен.

Рядом с каждой статьей полезно поставить три отметки: сумма, дата и источник покрытия. Источником покрытия может быть первая выплата, вторая выплата либо ранее сформированный денежный запас.

Важна именно дата доступности денег, а не только дата, когда расход относится к вашему месяцу. Если платеж нужно провести пятого числа, деньги на него должны быть обеспечены к этому сроку независимо от того, когда приходит следующий доход.

Категория расхода	Когда возникает	Как учитывать при двух выплатах	На что обратить внимание
Жилье и крупные счета	В установленную дату месяца	Заранее зарезервировать полную сумму до срока платежа	Не считать зарезервированный остаток свободными деньгами
Продукты	Постепенно в течение месяца	Определить общий месячный лимит и разбить его на удобные интервалы	Учитывать покупки с запасом и крупные закупки
Транспорт	Регулярно или по мере поездок	Выделить месячную сумму, затем определить ориентир на неделю или другой период	Отдельно учесть редкие поездки и сезонные изменения
Подписки и связь	В определенные дни	Отнести сумму к выплате, после которой деньги точно будут доступны	Не путать небольшую сумму с незначительным влиянием на месяц
Нерегулярные покупки	Отдельные месяцы или конкретные события	Копить заранее небольшими частями	Смотреть не только на текущий месяц, но и на ближайшие известные траты
Накопления	После поступления дохода	Сделать их отдельной строкой плана, а не остатком	Сумма должна соответствовать реальной нагрузке бюджета
Резерв	Не имеет регулярной даты	Держать отдельно от денег на обычную жизнь	Не использовать на запланированные покупки

Как распределять деньги между первой и второй выплатой

После календаря платежей разделите месяц на два денежных периода: от первой даты получения денег до второй и от второй выплаты до следующего поступления. Это не обязательно означает две одинаковые по длине половины месяца.

Для каждого периода определите сумму переменных расходов, которую можно использовать без обращения к деньгам, предназначенным для будущих платежей. Такой лимит можно установить на неделю, несколько дней или весь промежуток — в зависимости от того, как вам удобнее контролировать покупки.

Для продуктов и бытовых расходов недельный лимит часто понятнее месячного. Для транспорта удобнее учитывать стоимость абонемента или среднюю сумму поездок. Для развлечений может работать лимит на неделю. Для крупного обязательного платежа нужен не периодический лимит, а конкретная сумма к конкретной дате.

Простая формула может выглядеть так:

деньги на переменные расходы до следующей выплаты ÷ количество недель или дней периода = ориентир лимита на неделю или день.

Это только инструмент контроля. Если одна неделя обычно дороже другой, равномерное деление не обязательно. Например, перед началом учебного года, поездкой или запланированной встречей переменные расходы могут быть выше. В таком случае часть лимита переносится заранее, а не создается из воздуха в день покупки.

Условный пример: доход 100 000 рублей и выплаты 40 000 и 60 000

Условный пример. Предположим, после всех обязательных удержаний за месяц можно планировать 100 000 рублей. Первая выплата — 40 000 рублей, вторая — 60 000 рублей.

План на месяц выглядит так: 35 000 рублей — обязательные платежи, 30 000 рублей — продукты, транспорт и прочие переменные расходы, 15 000 рублей — накопление на известную цель, 10 000 рублей — нерегулярные расходы, 10 000 рублей — резерв.

Теперь добавим даты. Допустим, жилье нужно оплатить 5-го числа — 25 000 рублей. Связь и интернет списываются 12-го — 2 000 рублей. Кредитный платеж приходится на 27-е — 8 000 рублей. Все эти даты требуют наличия денег к определенному моменту, поэтому правило «40 000 на первую половину, 60 000 на вторую» здесь не работает.

После первой выплаты в 40 000 рублей можно сразу мысленно разложить средства: 25 000 рублей оставить под ранний платеж, 5 000 рублей предусмотреть на другие обязательные расходы, 10 000 рублей — на повседневные траты до второго поступления. Вторая выплата затем покрывает оставшиеся обязательные 5 000 рублей, переменные расходы второй части месяца, 15 000 рублей накопления, 10 000 рублей нерегулярного фонда и 10 000 рублей резерва.

Главный результат такого распределения — не равенство сумм между двумя периодами. В первой половине месяца денег на свободные траты меньше, потому что значительная часть выплаты уже имеет назначение. Зато крупный платеж не конкурирует с продуктами в последний момент.

Если выясняется, что 10 000 рублей на повседневные расходы до второй выплаты недостаточно, бюджет не нужно маскировать переносом проблемы на кредитную карту. Нужно проверить, какой категории не хватает денег: продукты, транспорт, кафе, бытовые покупки или другая статья. Затем пересматривается сам лимит и месячная сумма, а не только способ распределения выплат.

Как учитывать нерегулярные расходы

Редкий расход не становится менее реальным из-за отсутствия ежемесячного списания. Если вы знаете, что через несколько месяцев понадобится определенная сумма на страховку, ремонт, отпуск, технику, подарок или обслуживание автомобиля, логичнее заранее создать для нее отдельный фонд.

Механизм простой: предполагаемую сумму делят на число периодов, которые остаются до события, и включают получившийся ориентир в текущий бюджет. Например, если через пять месяцев понадобится 20 000 рублей, практический ориентир — откладывать по 4 000 рублей в месяц.

Это не означает, что каждая редкая покупка должна иметь отдельный банковский счет. Важнее само назначение денег. Для нескольких небольших целей может подойти одна категория «нерегулярные расходы» с внутренним учетом.

Полезно провести ревизию последних месяцев и вспомнить расходы, которые повторяются не каждый месяц. Часто именно они объясняют, почему бюджет формально сходится, но фактически регулярно возникает дефицит.

Накопления и резерв: разные задачи

Накопления на известную цель имеют заранее понятное назначение: поездка, техника, обучение, крупная покупка или другая задача. Резерв предназначен для ситуации, которую невозможно заранее встроить в календарь расходов. Например, срочного ремонта или внезапной финансовой нагрузки.

Поэтому их не стоит смешивать с остатком денег на обычные расходы. Если деньги на отпуск лежат на том же балансе, что и сумма на продукты до конца недели, психологически сложнее определить, сколько действительно можно потратить.

Накопления лучше включать в бюджет как отдельную статью сразу после расчета обязательных расходов. Не обязательно использовать одинаковую сумму при каждом поступлении: ее можно распределять между выплатами с учетом размера каждой выплаты и ближайших платежей.

Резерв тоже должен иметь отдельное назначение. Он выполняет функцию буфера между планом и реальностью: небольшое отклонение в дате дохода или неожиданная трата не должны сразу вытеснять средства на обычные обязательства.

Когда первая выплата меньше второй

Предположим, первая часть дохода составляет 30 000 рублей, а вторая — 70 000 рублей. Делить расходы между выплатами поровну в этом случае особенно неудобно.

Первая выплата должна прежде всего покрывать те обязательства, которые невозможно отложить, и разумную часть расходов до следующего поступления. Большая вторая выплата может закрывать крупные платежи, накопления и другие статьи. Но нельзя автоматически считать вторую сумму полностью свободной только потому, что к ее получению часть текущих расходов уже завершилась.

Хороший тест выглядит так: если после первой выплаты вы видите крупный остаток, спросите, какие будущие расходы уже имеют на него право. Если ответ есть, деньги нужно считать зарезервированными. Если ответа нет, остаток может быть направлен на другие цели, но только внутри месячного плана.

Когда крупные счета приходятся на начало месяца

Это ситуация, в которой календарь платежей особенно важен. Допустим, дата аренды находится сразу после первой выплаты или раньше нее, а вторая выплата значительно больше. Формально месячный доход достаточен, но по времени возникает разрыв.

Если денежный запас уже существует, часть средств для раннего платежа можно сохранить с прошлого периода. Если такого запаса пока нет, придется перестроить распределение текущего бюджета: уменьшить свободные переменные расходы перед платежом и постепенно создать сумму, которая будет переходить через границу месяца.

Такой переходящий запас полезен не только для аренды. Он может закрывать любой крупный платеж, если дата обязательства систематически опережает крупное поступление.

Когда крупная трата находится между двумя выплатами

Здесь возникает другая ловушка: крупный расход приходится на период, когда деньги уже пришли, но следующая выплата еще далеко. Например, нужно оплатить ремонт, купить билет или внести заранее известную сумму за услугу.

Чтобы не принять зарезервированные деньги за свободный остаток, назначьте им конкретную функцию сразу после получения выплаты. В учете эта сумма должна исчезнуть из категории «можно потратить», даже если физически она пока остается на счете.

Можно использовать отдельный накопительный счет, отдельную категорию в приложении или просто два раздела в таблице. Инструмент вторичен. Смысл в том, чтобы текущий баланс не смешивал будущий обязательный платеж и деньги на повседневную жизнь.

Что делать, если деньги заканчиваются до второй выплаты

Разовый перерасход и системный дефицит требуют разных действий. Если однажды понадобилась незапланированная покупка, достаточно учесть ее как исключение. Если денег не хватает почти каждый месяц, проблема уже находится в самом бюджете.

1. Зафиксируйте дату, когда закончились доступные деньги. Сравните ее с датой следующей выплаты.
2. Разберите расходы по категориям. Не ограничивайтесь формулировкой «слишком много потратил». Найдите конкретную статью.
3. Отделите разовые покупки от повторяющихся. Редкая поломка не должна автоматически становиться новым ежемесячным лимитом.
4. Пересчитайте переменный бюджет. Сумма до следующей выплаты должна соответствовать реальному количеству дней или недель.
5. Проверьте даты обязательных платежей. Возможно, дефицит возникает потому, что деньги одной выплаты фактически используются для нескольких будущих обязательств.
6. Отдельно проверьте нерегулярные расходы. Если они постоянно появляются «внезапно», их нужно включить в месячный план заранее.
7. Пересмотрите резерв и накопления в пределах своих возможностей. Цель не в том, чтобы любой ценой сохранить прежние суммы, а в том, чтобы бюджет снова соответствовал реальному денежному потоку.

Если после такой проверки расходов все равно устойчиво больше, чем дохода, простым перераспределением двух выплат проблему не решить. В таком случае нужно пересматривать сам набор обязательств и переменных расходов, а не искать новую формулу деления зарплаты.

Если размер одной выплаты меняется

Премии, переменная часть дохода, отпуск, больничные и другие изменения могут сделать одну выплату заметно меньше или больше обычного. При такой системе опасно строить обязательный бюджет на максимально благоприятном сценарии.

Практичнее отделить доход, который можно надежно планировать, от денег, которые могут измениться. Обязательные расходы должны опираться на ту часть поступлений, размер которой вы можете обоснованно ожидать. Переменный доход можно направлять на заранее определенные цели только после его фактического получения.

Например, если премия не гарантирована, ее не стоит заранее использовать для обязательного платежа. После фактического поступления дополнительные деньги можно направить на резерв, крупную цель, нерегулярный расход или другой пункт, который действительно предусмотрен вашим месячным планом.

Это особенно важно для бюджета с двумя выплатами: различия в их размерах не должны каждый месяц полностью менять базовую финансовую систему.

Как составить бюджет пошагово

1. Определите фактические даты двух выплат

Запишите не предполагаемые, а реальные даты зачисления денег. В российском трудовом законодательстве зарплата выплачивается не реже чем каждые полмесяца, а конкретные даты устанавливаются условиями, действующими у работодателя. Для бюджета этого достаточно: вам нужен конкретный календарь поступлений.

2. Возьмите сумму дохода, которую реально можно планировать

Сложите ожидаемые выплаты и отдельно отметьте переменную часть, если она может измениться. Не стройте обязательную часть бюджета на поступлении, которое неизвестно заранее.

3. Соберите обязательные расходы и их даты

Запишите сумму каждого регулярного обязательства и срок оплаты. Важна не только сумма за месяц, но и момент, к которому она должна быть доступна.

4. Выделите нерегулярные расходы

Добавьте категории, которые не списываются каждый месяц, но регулярно возникают на горизонте года. Для каждой известной цели определите, сколько уже накоплено и сколько еще потребуется.

5. Определите сумму накоплений и резерва

Решите, какие деньги предназначены для будущих целей, а какие должны оставаться неприкосновенным запасом на непредвиденные обстоятельства. Их задачи не должны смешиваться с повседневными расходами.

6. Распределите деньги по датам обязательств

Для каждого платежа ответьте на вопрос: какая сумма должна быть доступна до этой даты? После этого назначьте источник покрытия — первая выплата, вторая или переходящий остаток.

7. Определите лимит на повседневные расходы между выплатами

Отдельно рассчитайте сумму на продукты, транспорт, бытовые покупки и другие переменные категории. При необходимости превратите месячную сумму в недельные или дневные ориентиры.

8. Проверьте, не тратите ли вы деньги следующего периода

После каждого крупного расхода смотрите не только на остаток на счете, но и на уже назначенные суммы. Если остаток включает деньги на будущую аренду, кредит или другую обязательную статью, он не является свободным.

9. Сравните план с фактом в конце месяца

Посмотрите, какие категории отклонились от плана и почему. Если перерасход повторяется, измените сам лимит или структуру бюджета. Не стоит каждый месяц просто переносить один и тот же дефицит на следующий.

Типичные ошибки при двух выплатах

Делить весь доход строго пополам

Ошибка возникает потому, что календарный месяц ошибочно заменяется двумя одинаковыми отрезками. Если выплаты различаются по сумме или крупные счета имеют собственные сроки, равенство долей ничего не дает.

Рабочая альтернатива: сначала назначить деньги на обязательства и цели, затем определить доступную сумму для периода.

Считать каждую выплату полностью свободными деньгами

После зачисления кажется, что весь баланс доступен. Но часть средств уже может быть нужна для платежа через несколько дней или недель.

Рабочая альтернатива: сразу разделять поступление по назначениям, хотя бы на уровне категорий.

Тратить остаток первой выплаты, потому что скоро будет следующая

Следующее поступление не отменяет обязательств текущего месяца. Привычка ориентироваться только на ближайшую дату создает кассовый разрыв.

Рабочая альтернатива: считать свободным только остаток после резервирования всех расходов до следующей выплаты.

Забывать нерегулярные расходы

В месяц без ремонта, подарков или большой покупки бюджет выглядит устойчивым. Когда возникает крупная редкая трата, приходится вытеснять другие статьи.

Рабочая альтернатива: создать отдельную категорию и пополнять ее заранее небольшими суммами.

Планировать сумму, но не дату

Фраза «на жилье нужно 25 000 рублей» неполна без ответа, когда эти деньги потребуются. От этого зависит, какой остаток можно безопасно использовать до следующего поступления.

Рабочая альтернатива: записывать сумму вместе со сроком оплаты.

Откладывать накопления только из того, что осталось

Приоритет получают текущие покупки, а накопление постоянно переносится. В итоге финансовая цель зависит от случайного остатка.

Рабочая альтернатива: заранее включить накопление в месячный план и распределять его между выплатами после учета обязательной нагрузки.

Компенсировать перерасход кредиткой или займом

Так можно временно убрать нехватку денег на счете, но не устранить причину регулярного дефицита. Если проблема повторяется, следующий месяц начинается уже с дополнительным обязательством.

Рабочая альтернатива: сначала определить категорию перерасхода и пересчитать бюджет без маскировки дефицита.

Создавать слишком сложную систему учета

Сотни категорий, постоянные ручные переносы и сложные правила могут сделать бюджет настолько неудобным, что его перестают вести.

Рабочая альтернатива: оставить только те категории и контрольные точки, которые реально помогают принимать решения. Для одного человека достаточно заметок, другому удобнее таблица или банковское приложение.

Две выплаты и зарплата раз в две недели — не одинаковые модели

Зарплата два раза в календарном месяце и поступление каждые две недели могут давать разный календарь денег. При выплатах раз в 14 дней интервалы между поступлениями не обязаны совпадать с первой и второй половиной месяца. В отдельные месяцы может возникать дополнительная выплата.

Поэтому методика остается той же: отдельно определить весь прогнозируемый доход на нужный период, затем построить календарь обязательств и контролировать расходы между поступлениями. Меняется количество денежных точек, но не сам принцип.

Нерегулярные поступления — премии, разовые подработки или другие деньги вне основной зарплаты — также лучше не смешивать с гарантированной частью дохода. Их можно распределять после фактического получения, когда становится известна реальная сумма.

Как сделать систему удобной для регулярного учета

Главная задача учета — быстро показывать, сколько денег действительно можно потратить. Поэтому полезнее иметь три понятных слоя, чем длинный перечень мелких категорий.

Первый слой — деньги, которые нельзя трогать до определенной даты. Это обязательные платежи и заранее зарезервированные суммы.

Второй слой — деньги на обычную жизнь. Они расходуются постепенно и контролируются недельными, дневными или другими удобными лимитами.

Третий слой — деньги будущего. Сюда относятся накопления, фонды на известные нерегулярные расходы и резерв.

При таком подходе после каждого зачисления не нужно заново придумывать бюджет. Достаточно проверить, какие назначения нужно пополнить, и определить новый доступный лимит на период до следующего поступления.

Хороший тест системы прост: после оплаты обычной покупки вы должны понимать, уменьшились ли только деньги на повседневные расходы или вы случайно начали использовать сумму, предназначенную для другой цели. Если ответ каждый раз требует сложных расчетов, учет можно упростить.

Как превратить две выплаты в один управляемый бюджет

У двух выплат зарплаты есть удобное свойство: деньги приходят чаще. Но управляемость появляется не из-за частоты поступлений, а из-за того, что каждое поступление встроено в единый месячный план.

Сначала определяется весь доход, затем фиксируются обязательные расходы и их даты, после этого планируются переменные траты, нерегулярные категории, накопления и резерв. Только на последнем этапе деньги распределяются между первой и второй выплатой.

Если первая выплата меньше второй, это не требует искусственного выравнивания. Если крупный платеж приходится на начало месяца, приоритет получает сумма, которая должна быть доступна к этой дате. Если большой расход находится между выплатами, деньги на него заранее исключаются из свободного остатка.

Самый полезный следующий шаг можно сделать сразу: выписать даты двух ближайших выплат, затем в одном списке указать все платежи следующего месяца с суммой и сроком оплаты. После этого отметьте, какие деньги уже имеют назначение, и только оставшуюся сумму превратите в лимит на повседневные расходы.

Материал носит информационный характер. Конкретное распределение доходов и обязательств зависит от вашей ситуации, условий выплат и структуры расходов; при существенной финансовой нагрузке индивидуальные решения стоит дополнительно оценить со специалистом.

Частые вопросы

Нужно ли делить зарплату между двумя выплатами поровну?

Нет. Равное деление имеет смысл только тогда, когда оно совпадает с фактическими суммами выплат и распределением расходов. В остальных случаях важнее сроки платежей и назначение денег.

Что делать, если первая выплата заметно меньше второй?

Не пытайтесь сделать из первой выплаты самостоятельный бюджет на половину месяца. Сначала выделите из нее обязательные расходы, которые наступают до следующего поступления, затем определите доступную сумму на повседневную жизнь. Вторую выплату распределяйте с учетом уже выполненных обязательств.

Как распределить расходы, если аренда или другой крупный платеж приходится на начало месяца?

Сумма должна быть сформирована и доступна до даты платежа. Для этого может понадобиться переходящий остаток с предыдущего месяца или изменение структуры текущего бюджета. Важна готовность денег к сроку, а не формальная принадлежность к первой или второй выплате.

Как учитывать накопления при двух выплатах?

Включайте накопления в месячный план до того, как распределяете свободные деньги на текущие покупки. Конкретную сумму можно разделить между двумя поступлениями или направлять целиком после той выплаты, которая оставляет достаточно средств для обязательных расходов.

Что делать, если денег не хватает до следующей выплаты?

Сначала найдите конкретную категорию, из-за которой возник дефицит, и определите, была ли трата разовой или повторяющейся. Затем пересчитайте лимит между выплатами и проверьте календарь обязательных платежей. Если дефицит повторяется каждый месяц, нужно пересматривать сам бюджет, а не только переносить расходы между двумя датами.